2024年，江蘇遠洋所屬遠盛公司面對強化安全管理和年度生產任務兩個重要目標，圍繞壓實安全管理責任、開展船員培訓和專項檢查、加強船岸信息交流及優(yōu)化管理服務等方面，有效推進各項工作，全年新接管船舶6艘，管理船舶達26艘，提前完成年度利潤指標。

壓實責任，強化安全管理。遠盛公司將安全生產放在首位，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。從選拔、考核到專業(yè)培訓，高度重視船員隊伍的建設與管理，船舶修理和維護工作，為防范船舶安全事故筑起堅固防線。為進一步強化全員安全意識與責任擔當，定期召開安全生產專題會議，深入剖析安全隱患，并組織一系列安全生產培訓活動，確保每位員工都能嚴格遵守各項安全生產制度，自覺履行安全生產職責。

有效防范，優(yōu)化船東服務。秉持“船東至上”的服務理念，積極與船東協(xié)作，控制設備故障率、減少貨損貨差，有效降低扣租事件的發(fā)生；多措并舉預防工傷與航海疾病，為船東爭取最大的經濟利益貢獻力量。在船舶日常航行中，嚴格實施防臺風、防季風、防火、防滑、防凍及防工傷等一系列安全措施，確保航行安全，杜絕事故，杜絕扣租。

查漏補缺，精細化閉環(huán)管理。在船舶管理工作中，始終秉持“急船東所急，想船東所想”服務理念，加強對船舶航速與油耗的精細化管理，盡心盡力治理設備存在的問題；從查漏補缺入手，防止PSC重大缺陷、船舶發(fā)生污染事件；管理人員采取多上船、多聯(lián)系、多監(jiān)督、多核實的工作方式，將船舶管理工作形成閉環(huán)。

遠盛公司上下將繼續(xù)以省港口集團“158”戰(zhàn)略為引領，深入實施江蘇遠洋“136”計劃，以打造更具特色“水運江蘇”為目標，深入聯(lián)動行業(yè)內優(yōu)質資源，不斷增加市場份額，在做強專業(yè)基礎上再創(chuàng)佳績！